SQ-Team
Компания SQ-Team - это подбор, оценка и обучение персонала. Мы способны решать задачи бизнеса с учетом имеющихся ресурсов, повышать профессиональный уровень сотрудников или своевременно найти недостающих для успеха специалистов.
События
Москва 
28 июня 2022 c 19:30 до 21:00, 1111 дней назад
Приглашаем вас на открытую встречу СКАЖИ_HR в кафе FL/P.
Далее
Москва 22 сентября 2020 c 18:30 до 21:00, 1755 дней назад
Приглашаем вас на открытую встречу СКАЖИ_HR в кафе ДаблБи.
Далее
Москва 25 февраля 2020 c 19:00 до 21:00, 1965 дней назад
Вместе с корпоративным департаментом Skyeng приглашаем вас принять участие в открытой встрече СКАЖИ_HR
Далее
Москва 29 января 2020 c 18:30 до 21:00, 1992 дня назад
Приглашаем вас на открытую встречу СКАЖИ_HR в кафе ДаблБи.
Далее
Москва 5 декабря 2019 c 18:30 до 21:00, 2047 дней назад
Приглашаем вас на открытую встречу СКАЖИ_HR в кафе ДаблБи.
Далее
Москва 26 марта 2019 c 18:30 до 21:00, 2301 день назад
Приглашаем вас на открытую встречу СКАЖИ_HR в кафе ДаблБи.
Далее
Москва 20 февраля 2019 c 14:00 до 18:00, 2335 дней назад
4-х часовой мастер-класс по технологии хедхантинга.
Далее
Москва 19 февраля 2019 c 18:30 до 21:00, 2336 дней назад
Приглашаем вас на открытую встречу СКАЖИ_HR в кафе ДаблБи.
Далее
Москва 29 января 2019 c 18:30 до 21:00, 2357 дней назад
Приглашаем вас на открытую встречу СКАЖИ_HR в кафе ДаблБи.
Далее
Москва 12 декабря 2018 c 18:30 до 21:00, 2405 дней назад
Приглашаем вас на открытую встречу СКАЖИ_HR в кафе ДаблБи.
Далее
Санкт-Петербург 28 ноября 2018 c 18:30 до 21:00, 2419 дней назад
Приглашаем вас на открытую встречу СКАЖИ_HR. Впервые в Санкт-Петербурге!
Далее
Москва 14 ноября 2018 c 18:00 до 21:00, 2433 дня назад
Приглашаем вас на большую игровую встречу СКАЖИ_HR в Zамании!
Далее
Москва 25 октября 2018 c 14:00 до 18:00, 2453 дня назад
4-х часовой мастер-класс по технологии хедхантинга.
Далее
Москва 7 июля 2015 c 10:00 до 14:00, 3659 дней назад
Кризис – это состояние рынка, организации, человека. Кризисные ситуации заканчиваются. Честный анализ поступков и принятых решений за этот период приводит к грусти или к гордости. Кризисные ситуации обостряют самые уязвимые участки. В работе, в отношениях с коллегами, в бизнес-процессах, в продукте – это время краха и существенных улучшений. Полумеры в такое время не работают.
Далее
Москва 25 июня 2015 c 10:00 до 14:00, 3671 день назад
Манипулятивное поведение и влияние являются привычкой в повседневной жизни. Однако, есть разница – купить зубную пасту, потому что рекламный ролик испугал Вас кариесом, или принять импульсное управленческое решение. Истинная цена таких решений может стоить успешной карьеры.
Далее
Москва 23 апреля 2015 c 10:00 до 14:00, 3734 дня назад
Кто становится руководителем? Часто принцип очень прост, кто лучше продает – руководит продажами, кто лучше программирует – руководит разработчиками и далее по списку. К чему это приводит? Компания теряет успешного специалиста, приобретает руководителя. Но если новый руководитель не обучен новой роли, он продолжает выполнять и то, что получалось лучше всего и новые функции. Если бы в сутках было 48 часов, отличный вариант. Однако в обычной жизни это приводит к потере эффективности и демотивации.
Далее